KURUMSAL KOÇLUK NEDİR?
  • Kurumsal koçluk kurumların bulundukları nokta ile ulaşmak istedikleri nokta arasındaki açıklığı kapatmaya yarayan bir araçtır.
  • Koç bazı konularda bilgi ve donanım sahibi olsa dahi kurumda koçluk hizmeti olarak danışman, eğitmen veya mentor olarak çalışmaz.
  • Koçun bu hizmet modeli içinde verebileceği eğitimler kurum çalışanları için “Temel Koçluk Becerileri” ve “İç Koç Yetiştirme” eğitimleridir.


KURUMSAL KOÇLUK NE SAĞLAR?

  • Kurumsal kültürü oluşturulup çalışanların aynı dili konuşmalarının sağlanması.

  • İş memnuniyeti ve üretkenlik artışı.

  • Personel sorumluluğu ve bağlılığında artış. Çalışanın elde tutulması.

  • Stres düzeyinin azalma.

  • İletişim kalitesinde artış.

  • Yöneticilerin doğru kararlar almaları.

  • Liderlerin sorumluluk alması ve çözüm üretmesinde yardımcı olmak.

  • Geliştirilmiş takım çalışması.

  • Sorunlarda azalma.

  • Müşterilerle güven duygusunun gelişimine yardımcı olmak.

KURUMSAL KOÇLUK, ÖZELİKLE NE ZAMAN ÖNE ÇIKAR?

  • Kurumun iç ve dış yapısında kaliteyi artırmak istendiğinde.

  • Yeniden yapılanma ve hedefler belirleme sürecinde.

  • Aile şirketinden kurumsal yapıya geçişte.

  • Yeni yönetici olmuş veya terfi almış yöneticilerin uyum sürecinde.

  • Bölüm ve iş değiştiren yöneticilerin uyum sürecinde.

  • Şirketin ürün ve hizmetinin kalitesi, şirketin kişiler arası becerilerinin yansıması olarak görüldüğü bir ortamda.

KURUMSAL KOÇLUK İLE İLGİLİ YAPILMIŞ
BAZI ARAŞTIRMA SONUÇLARI

Eğitim ve koçluğa düzenli olarak yapılan yatırımlar çalışan başına %50’nin üzerinde net satış, çalışan başına neredeyse %40 gayri safi kar ve hisse senetlerinde %20 daha yüksek pay ile sonuçlanmıştır. (Amerikan Topluluğu’nun eğitim ve geliştirme raporu)

Geleneksel eğitimlerin (Yöneticilik, liderlik, zaman yönetimi….) verimliliği %20 artırdığı görülmüştür. Ayrıca bu eğitimler sonrası 72 saat içinde verilen bilgiler % 80 oranında unutulmaktadır. Kurumun istediği doğrultuda eğitim ve kurumsal koçluk birleştirildiğinde üretkenlik artışı %80’den fazladır. (Public Personnel Management Journal )

Stanford ve Harward Üniversitelerinde yapılan çalışmalar sonucu şirketlerin başarılarının %85’i çalışanlarınızın becerilerine bağlıdır. Bununla beraber koçluk çalışmalarından elde edilen maddi kazanç değerlendirildiğinde 100.000 dolardan fazla veya koçluk maliyetinin en az altı katı olarak belirlenmiştir. (Fortune dergisi)

İK uzmanlarının ABD’de 1999 yılında yaptığı bir araştırmaya göre şirketlerin %92’si koçluğu yöneticilerine sunmaktadırlar. Koçluğun kullanıldığı bazı alanlarda liderlik gelişimi, üst düzey personeli elde tutma, örgütsel yönetim planlaması…

KURUMSAL KOÇLUK SÜRECİ NASIL İŞLER?

KURUM İLE İRTİBAT VE ANLAŞMANIN SAĞLANMASI

  • Kurum ile bağlantıya geçilmesi.

  • İlk toplantının yapılması ve ele alınacak konuların saptanması: Kurumun beklenti ve hedeflerinin genel olarak saptanması. Koçluk ve süreci hakkında bilgilendirme.

  • Teklif sunulması ve anlaşmanın sağlanması: Koçluk hizmetinin süresi belirlenen hedeflerle bağlantılı olmaktadır. Uzun süreli anlaşmalarda elde edilen sonuçlar çok daha kalıcı olmaktadır

KURUMSAL KOÇLUK HİZMETİ - BAŞLANGIÇ

  • Kurumsal ihtiyaç analizi çalışması

  • Bireysel koçluk hizmeti alacak olan kişilerin saptanması ve onlarla ilgili değerlendirme çalışmaları

  • Takım koçluğu yapılacak grupların saptanması

  • Grup eğitimleri ile beraber yapılacak koçluk hizmetinin detaylandırılması

  • Koçluk hizmetinin tam olarak ne olduğunun kurum çalışanlarına tanıtılması

  • Gerekiyorsa kurum içinde çalışabilecek koç veya koç adaylarının saptanması.

  • Koçluk temel becerileri eğitimi alacak kişilerin belirlenmesi.

KURUMSAL KOÇLUK HİZMETİ - İLERLEME

  • Bireysel görüşme seanslarının başlatılması ve belirlenen aralıklarla sürdürülmesi.

  • Görüşmelere katılan yöneticilere gerekli değerlendirmelerin uygulanması ve ilerlemelerin ölçümü.

  • Grup koçluğu çalışmalarının başlatılması ve belirlenen aralıklarla sürdürülmesi.

  • Alınması gereken eğitim çalışmaları varsa bunların hayata geçirilmesi ve sonuçlarının takibi.

  • Eğitim çalışması ve koçluk hizmetinin eşgüdümlü olarak uygulanması.

  • Bireysel ve kurumsal ilerlemelerin belirlenen takvimde kuruma iletilmesi.

KURUMSAL KOÇLUK HİZMETİ - SONUÇLANDIRMA

  • Belirlenen sürenin sonunda hizmetin değerlendirilmesi ve ulaşılan sonuçların saptanması.

  • İlerlemeyi koruyucu tedbirlerin saptanması ve kuruma iletilmesi.

  • Hizmetin sonuçlarının rapor halinde kuruma iletilmesi.

SİZ DE KOÇLUK ÇALIŞMALARINI KURUMUNUZUN VİZYONUNA KATARAK, KATMA DEĞER VE KALICI VERİMLİLİK ARTIŞI SAĞLAYABİLİRSİNİZ.