YAŞAM KOÇLUĞU EĞİTİMLERİ DEVAM EDİYOR
KOÇLUK NEDİR?
Koçluk, kişilerin ya da kurumların mevcut durumlarından olmak istedikleri duruma potansiyellerini kullanarak ulaşmalarının sistemidir.
KOÇLUK NEDEN ÖNEMLİDİR?
Bireyler ve kurumlar temelde ihtiyaç giderme ve isteklerine yönelme üzerine yaşamlarını sürdürmektedirler. Yani bir veya birçok ihtiyacı fark etmekte, bir şeyler için istekte bulunmakta ve sonrada bunları gidermek üzerine yaşamlarını kurgulamaktadırlar. İşte koçluk bu ihtiyaç ve isteklere ulaşmak için yolu kısaltır.
İhtiyaç ve isteklere ulaşmak ancak değişimle mümkündür. İnsanlar? değişimin sağlanması içinde aşağıdaki unsurlarda desteğe ihtiyaç duymaktadırlar.
– Arzulamanın sağlanması
– Niyetlerin keşfedilmesi
– Hedefin netleştirilmesi
– Hedefe ulaşılacağından emin olmak
– Hedefin kişinin kendisi ve etki alanı içindeki herkes için uygun olduğunun saptanması
– Yolculuk için gerekli stratejilerin ve eylem planlarının oluşturulması
– Engel olabilecek unsurların tespiti ve nasıl ortadan kaldırılacağının öğrenilmesi
– Harekete geçmeye karar verme ve motivasyon
– Çabayı sürdürmek ve yönü korumak
– Sonlandırmak ve yeni hedeflere yönelmek
BU EĞİTİM NE KAZANDIRIR?
• Kişisel gücün fark edilmesi
• Farkındalığın artması ve algılamaların değişmesi
• Hayata bambaşka açılardan da bakabilmek.
• Pozitif düşünebilmek ve pozitif beden dili
• Hızlı, seçenekli ve doğru düşünme yolları
• Amaçların bulunup, hedefler için rehber olarak kullanması
• Hedefleri en doğru ve net şekliyle belirleyebilmek
• Hedefe tam motive olmak
• İletişimin daha başarılı hale getirilmesi
• Başkalarını anlayabilmek ve onlara yol gösterebilmek
• İnsanları kolayca ve kalıcı ikna edebilmek
• Özsaygının ve özgüvenin artırılması
• Yaratıcı çözümler üretebilmek
• Yapılabilenin en iyisini gerçekleştirmek
• Başkalarının hayran olunan yönlerinin modellenmesi
• Zamanı etkin bir şekilde kullanabilmek
• Profesyonel bir meslek için ilk ana adımın atılması
YAŞAM KOÇLUĞU EĞİTİM İÇERİĞİ
1. KOÇLUK TANIMI VE ÇERÇEVELERİ
2. KOÇUN KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ
3. KALİBRASYON VE UYUM SAĞLAMA
4. ETKİN DİNLEME
5. ETKİN SORULAR, EVRENSEL MODELLEME (META MODEL)
6. “DURUM”UN DEĞERLENDİRİLMESİ, ANLIK KOÇLUK
7. BİREYİN DEĞERLENDİRİLMESİ
a. BİREYLERİN İLERLEMESİNİ ENGELLEYEN ALANLAR
b. BİREYLERİN İLERLEMESİNİ KOLAYLAŞTIRAN YÖNLERİ
8. KOÇLUKTA POZİTİF KAYNAK OLUŞTURMA
a. YAŞAM PENCERESİ
b. MODELLEME
c. BENLİĞİN ÜÇ BOYUTU
d. BAŞKASINA YARDIM - KENDİNE YARDIM
9. YAŞAM KOÇLUĞU UYGULAMALARI
a. SEANSLARIN YAPISI
b. YAŞAM ÇARKI VE ALANLARI
c. HEDEF BELİRLEME
d. ARA HEDEFLER VE EYLEM PLANLARI OLUŞTURMA
e. KOÇLUK SÜRECİNİN GEREKLERİ
10. KOÇLUKTA MENTÖRLÜK YAKLAŞIMI
11. ENERJİ KAÇAKLARININ GİDERİLMESİ
a. YALINLIK
b. YAŞAMSAL DÜZEN SAĞLANMASI
c. ZİHİNSEL VE DUYGUSAL UYUM
d. BAĞIMLILIKLARDAN SIYRILMA
12. ENERJİNİN ARTIRILMASI
a. İLKELER OLUŞTURMA
b. GEREĞİNDE HAYIR DEME VE UYGUN TEPKİYİ GÖSTERME
c. ENERJİYİ ARTIRAN ALIŞKANLIKLAR EDİNME
13. DEĞİŞİM İÇİN ARAÇLAR
a. ÖĞRENME DÜZEYLERİ
b. MANTIKSAL DÜZEYLER
c. İHTİYAÇLAR PİRAMİDİ
d. MOTİVE EDİCİ STRES
e. SINIRLAYICI DÜŞÜNCE YAPILARIYLA ÇALIŞMA,
f. ÖZDEĞER – ÖZGÜVEN
g. DAVRANIŞSAL PROVA
h. RELAKSASYON
i. SÜRECİ KEYİFLİ HALE GETİRME (VE KENDİNİ ÖDÜLLENDİRME)
j. KOÇLUKTA ANALİZ
k. ALGI POZİSYONLARI
14. KOÇLUK UYGULAMALARINDA İLKELER
15. FORMLAR
16. KOÇLUKTA ETİK
YAŞAM KOÇLUĞU EĞİTİM TAKVİMİ
1.GRUP
HAFTA İÇİ GÜNDÜZ PROGRAMI
1.GÜN 9.HAZİRAN.2008 10:00 – 18:00
2.GÜN 11.HAZİRAN.2008 10:00 – 18:00
3.GÜN 13.HAZİRAN.2008 10:00 – 18:00
4.GÜN 23.HAZİRAN.2008 10:00 – 18:00
5.GÜN 26.HAZİRAN.2008 10:00 – 18:00
6.GÜN 27.HAZİRAN.2008 10:00 – 18:00
7.GÜN 30.HAZİRAN.2008 10:00 – 18:00
8.GÜN 2.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
9.GÜN 4.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
10.GÜN 7.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
2.GRUP
HAFTA İÇİ AKŞAM VE CUMARTESİ PROGRAMI
1.GÜN 10-12.HAZİRAN.2008 19:00 – 22:00
2.GÜN 17-19.HAZİRAN.2008 19:00 – 22:00
3.GÜN 21.HAZİRAN.2008 10:00 – 18:00
4.GÜN 24-26.HAZİRAN.2008 19:00 – 22:00
5.GÜN 1-3.TEMMUZ.2008 19:00 – 22:00
6.GÜN 5.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
7.GÜN 8-10.TEMMUZ.2008 19:00 – 22:00
8.GÜN 15-17.TEMMUZ.2008 19:00 – 22:00
9.GÜN 19.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
10.GÜN 22-25.TEMMUZ.2008 19:00 – 22:00
3.GRUP
HAFTA İÇİ GÜNDÜZ PROGRAMI TEMMUZ
1.GÜN 1.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
2.GÜN 3.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
3.GÜN 8.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
4.GÜN 9.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
5.GÜN 10.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
6.GÜN 14.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
7.GÜN 16.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
8.GÜN 18.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
9.GÜN 21.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
10.GÜN 25.TEMMUZ.2008 10:00 – 18:00
EĞİTİM ÜCRETİ: 1.950 YTL + KDV
Peşin ödemelerde %10 indirim
En az 3 kişilik gruplara %10 indirim
Kredi kartı ile 12 taksitte ödeme imkanı
KOÇLUK SERTİFİKASI: Uluslararası geçerliliği olan LifeCoach CTC – Association for Coaching tarafından “ Yaşam Koçluğu Sertifikası” verilecektir.
Katılım belgesi ve uluslar arası sertifikanın alınabilmesi için aşağıdaki koşulların gerçekleşmiş olması gerekmektedir.
1. Tüm eğitim boyunca en az % 80 devam sağlanması.
2. Yazılı sınavda başarılı olunması.
3. Eğitim süresince ve uygulamalar esnasında koçluk etik ve davranış modeline uygunluk (Eğitmen tarafından değerlendirilecektir).
TEMEL NLP DİPLOMA EĞİTİMİ
NLP NEDİR?
NLP, Beş duyumuzla zihnimize kodladığımız dünya modelinin bizim için çok daha zengin bir şekilde yeniden amaçlarımız doğrultusunda programlanmasıdır.
TEMEL NLP DİPLOMA EĞİTİMİ NE KAZANDIRIR?
• NLP’ yi doğru tanıma ve kullanım alanlarını keşfetme
• Zihnimizin fonksiyonel yapısının öğrenilmesi
• Kendine güvenme yollarının keşfedilmesi
• Davranışlarımız ardındaki programların ortaya çıkarılması
• İletişim yeteneğimizi geliştirme
• Doğru karar verme yollarını öğrenme
• İçsel kaynaklarımızın farkına varılması
• Başarıya ulaşmada temel dinamiklerin içselleştirmesi
EĞİTİM İÇERİĞİ:
• NLP VE TARİHÇESİ, FARKI YARATAN FARK
• ZİHİN VE İŞLEYİŞ ŞEKLİ
• ÇAPALAR, KENDİNE GÜVEN
• NLP’NİN DAYANDIĞI İLKELER VE BAŞARININ DİNAMİKLERİ
• TOTE MODEL
• ALGI POZİSYONLARI
• KARAR VERMEDE 7 AŞAMALI DÜŞÜNCE TEKNİĞİ
• ÖĞRENME DÜZEYLERİ
• KAYNAK ÜÇGENİ
EĞİTİM SÜRESİ: 2 TAM GÜN
EĞİTİM SAATLERİ: 10:00 – 18:00
EĞİTİM TARİHLERİ: 29 – 30. MART. 2008
EĞİTİM ÜCRETİ: 290 YTL + KDV
• Kredi kartıyla 5 taksitle ödeme imkanı
• Nakit ödemelerde % 10 indirim
• En az 3 kişilik gruplara %10 indirim
KATILIMCILARA “NLP DİPLOMA” SERTİFİKASI EĞİTİM SONUNDA VERİLECEKTİR
KOÇLUĞU ŞİRKETLERİNDE NASIL UYGULUYORLAR
Çalışanlarına koçluk hizmeti veren şirketlerin sayısı artıyor. Bunlarda DHL, DiaSA, ve Turkcell Akademi ile bu hizmeti veren danışmanlık şirketlerinden Ekser, DBE ve Navitas Yenibiriş çatı toplantılarında bir araya geldi.
Ayrı olarak uygulanmasına rağmen mentorluk ve koçluk birbirinden çok da farklı değil, iki kavramda temel prensiplerle aynı. Peki hızla yaygınlaşan bu iki alanın uygulaması nasıl?
İnsan kaynakları yöneticileri koçluk ve mentorluk konusunda başarılı uygulamalarını anlatırken danışman firmaların yöneticileri de işin niceliklerini anlattı. İşte toplantıdan notlar…
Belgin Ertam ( DHL / İnsan Kaynakları Direktörü):
Hedeflerimizi gruptaki arkadaşların yeni hedeflerine göre analiz ettik. Bu arkadaşlarımızla nereye gitmek istediğimizi tespit ettikten sonra değerlendirmemizi yaptık ve dışarıdan koçluk hizmetimizi aldık. Mentorluğu da yine şirket içi üst düzey yöneticiler olarak destekliyoruz.
Mentorlukta güven çok önemli
İki anahtar kelime var: gönüllülük ve gizlilik. Toplantılarda konuşulanların sadece biri toplantı dışına çıksaydı bu iş biterdi. Kuruması zor, çökmesi kolay bir iş. İlk toplantımızda güven 5 üzerinden 3 iken, sonra 4.90 seviyesine kadar çıktı. İnandılar ve 2.sene daha çok başvurdular.
Pascale Mourre Tankut (DiaSA):
Dia bir İspanyol şirketi ve İspanya’da şuana kadar bu eğitimler verilmediği için başlangıçta biraz kaygılandık. Ama başladıktan sonra onlarla paylaştık. Demek ki gerçekten Avrupa’daki ülkelere Türkiye öncü olabiliyor.Mentorluk eğitimi için 12 kişi belirledik.Dış koçluğu direktörlere 2 ayrı koç ile yapıyoruz, müdürlerin 3 koçu var.
Koçun söyledikleri aslında amirinde istedikleridir
Koça ne kadar çok odaklanırsanız, bir şekilde amirin söylediklerine odaklanıyorsunuz. Bu inanılmaz bir şey. Eğer çalışanlar amirinin isteklerine bu kadar odaklanmış olsalardı beklide bu kadar iyi sonuç alamazlardı. Dıştan destek alınmadığı için de gizlilik prensibinden çıkılmıyor.
Feyzan Sayalı (Turkcell Akademi)
Turkcell olarak 3 yıldır bu eğitimleri veriyoruz.Sorunu olanlara değil de, aslında yetenek havuzunda olan ve yeteneklerinin doğru yönetilmesi gereken insanlara uyguluyoruz. Çünkü koçluk çok ciddi mali bir yatırım. Mentorluk da yöneticilerin gönüllülük adı altında aslında iş zamanlarından alarak yapılan bir şey.
Yetenekler kendilerinin farkında
Bir grubun %20’si yüksek potansiyele sahip olabilir.o kişilerin 360 ile belli performans değerleri ve belli kurum değerlerindeki yenilikleri doğrultusunda, hem yöneticilerinin hem de üstlerinin görüşleri alınarak bir fikir birliği sağlanıyor. Seçerken birçok insanın yorumuyla veriliyor bu karar.
KOÇ TARAFSIZ OLABİLMELİ
Emre Konuk ( DBE): Koçluk ilişkisi terapiye çok benziyor. Her ikisinde de olan şeye baktığınız zaman şikayet pozisyonunda olan insanlar çözüm bulmaya geliyorlar ve değiştiremeyeceği şeylerin farkına vardıktan sonra da şikayet etmekten vazgeçiyorlar. Bu arada koçların yansız kalmayı öğrenmesi gerekiyor. Değişim ancak bu şekilde mümkün.
Yener Tugay (Ekser):
Unilever’e 24 yaşında girdim ve şansıma çok iyi,star yöneticisi dediğimiz, geleceği gören bir yönetici ile çalıştım. Hatta Amerika’da çok genç yaşta pazarlama müdürlüğü yaptım. Eğer iyi elemanlar, yetenekli insanlar doğru yöneticiye denk gelirse inanılmaz şeyler ortaya çıkabiliyor.
Yönetici adayının şirkete katkısı iyi belirlenmeli
Çalışanı, yani programa alacağınız adayı geliştirirken yapılacak işle, onun şirkete katkısının ne olduğuna iyi bakmak gerek. Şirketi iyi anlamak ve adayı da ona göre yönlendirmek asıl mesele.
Serpil Akmehmet (Navitas) :
Eğitimlerimizde koçluğun hedefinin iyi bir yöntem modeli olduğunun altını çizerek başlıyoruz. Kurumun bizzat bunun farkındalığını yaşamış olması çok önemli. Dolayısıyla iş görüşmelerinde birer koç göreviyle yaklaşıyoruz.
Yenilikleri ortaya çıkarmak koçun görevi
Önemli olan yetenekleri ortaya çıkarmak için araçlar ve fırsatlarla kişiyi donatmak ve kendi çözümlerini bulmak konusunda yol göstermek. Bu anlamda da onlara yönlendirme yapmak. Mentorlukla koçluk arasındaki farkı koyduğumuz nokta burası. Bu işin uzmanlığını verip, ona başka bir yol açıyoruz.
Psikolog Dr. Emre Konuk ( Davranış Bilimleri Enstitüsü Başkanı )
Starları star yöneticiler belirler
Seçilen arkadaşların diğerlerinden farklı olduğunu hemen anlıyorsunuz. Örneğin bazı satışçılar kendi kotalarını kendi belirliyor. Ve istisnasız her biri yöneticileri ile çok özel bir ilişki içinde. Daha çok mentorluk diyebileceğimiz bir ilişki içerisindeler ve bu yüzden çok başarılı oluyorlar.
Hürriyet İK eki 25.Kasım.2007 gazetesinden alınmıştır.
Antalya Koleji’nde Koçluk Eğitimi Başladı
Antalya’nın en köklü eğitim kurumu olan Antalya Koleji kurumumuzla işbirliği yaparak orta kademe öğretmenlerinden oluşturduğu bir gruba koçluk eğitimini başlatmıştır. Birinci dönemin sonuna kadar haftada iki gün ikişer saat olarak devam edecek eğitim sonunda katılımcılara uluslararası geçerliliği olan koçluk sertifikası verilecektir.
SORUMLULUK ALMAK ÖZGÜRLEŞMEKTİR
Zihninizde şu soru var mı? Yaşantım tümüyle kendi seçimlerimden mi ibaret, yoksa kaderimin beni sürüklediği yere mi gitmekteyim? Cevabınız ne olursa olsun aslında tek bir gerçek var; yaşantım, fark ettiğim ve sorumluluğunu aldığım sürece sadece kendi seçimlerimden ibarettir.
Fark etmemiz gereken şey, dışımızdaki dünyanın bir ayna olduğu bilincidir. Yani biz bu aynaya ne yansıtırsak onu görmekte ve almaktayız. Örneğin başkalarına öfkelenmekte ve bazen de bunu dışa vurmaktayız. Bu öfkenin altında yatan nedir sizce? Bu sorunun cevabı kendimize duyduğumuz öfkedir, soruna çözüm üretemeyişin verdiği acze karşı kendimize duyduğumuz öfke. Eğer bu sorunu önceden sezebilseydik, daha doğrusu sezmek isteseydik, sezmek için çaba harcasaydık mutlaka başka seçeneklerimiz de olacaktı.
Ağustos böceği ile karıncanın hikayesini bilirsiniz. Bir de iki ağustos böceğinin hikayesini dinleyin bakalım. İki ağustos böceği konuşmaktadırlar. Bir tanesi; “Bu yaz mevsimini çok seviyorum, hava sıcak, yemek bulmak kolay, eğlence bol, şarkı söyleyemeye bayılıyorum” der. Yalnız bunu söylerken öylesine gürültü çıkarmaktadır ki, diğeri onu duymamaktadır bile. Diğeri de ona bir şeyler söylemektedir; “Bu yaz mevsimi geçecek, bu eğlence bitecek, sığınacak yere ve yiyeceğe ihtiyacımız olacak, benim tanıdığım karınca diye biri var, o ve arkadaşları her gün düzenli olarak çalışıyor ve hazırlık yapıyorlar, biz de yapsak mı acaba? Ancak o da o kadar gürültü yapmaktadır ki, diğeri de onun ne söylediğini duymamaktadır. Bir türlü biri susup diğerinin ne dediğini dinlemeye çalışmamaktadır.
Aslında ikisi de haklı… Birisi anı fark etmeyi başarıyor, yarını umursamıyor ancak bunu diğerine iletemiyor. Diğeri ise yarını düşünmek konusunda haklı fakat bugünü yaşayamıyor. Kendi söylediği şeyin gürültüsü o kadar yüksek ki, o da diğerini duymuyor.
Daha da ilginç olanı, birbirlerini görüyorlar, söylediklerini karşısındakinin duyduğunu zannediyorlar, ancak bir şeylerin değişmediğini anlıyor ve sonra da bundan şikayet ediyorlar. Bununla beraber, bu yaşam biçimlerinin devamının, kendi yansımaları olduğunu da hiç fark etmiyorlar.
Fark etmek için önce zihnimizin içinden geçen sesleri, önyargılarımızı, keşkelerimizi, imkansızlarımızı, ama öyle olmaz kileri, böyle gelmiş, böyle giderleri, bu böyle olmalıları ve daha bir çok şeyi susturmamız gerekmektedir. Daha sonra ağzımızdan çıkan veya çıkmayan şeyleri, ne anlama geldiklerini, başkaları üzerinde nasıl bir etki bıraktığını, bunları nasıl söylediğimizi bilmemiz gerekir.
Yaşamın kendi yansımamız olduğunu bildiğimiz noktada, kendi istediğimiz yaşam için sorumluluk almaya başlayabiliriz. Görevlerimizi, mecburiyet olarak değil sorumluluk bilinci içinde gerçekleştirebiliriz. Anne-Babalık görevi değil anne-babalık sorumluluğu alabiliriz, devlet dairesinde memur olma görevini yapmak yerine devletin bir parçası olma sorumluluğunu edinebiliriz, vatandaşlık görevi yapmak yerine vatandaşlık sorumluluğunu alabiliriz, yaşamak görevi yerine sorumlu ancak özgür yaşamayı seçebiliriz.
Belki de fark etmemiz gereken şey sorumluğun özgürlük getirdiği, özgürlüğün ise mutluluğun en temel anahtarlarından birisi olduğu…
Sağlıcakla ve sevgiyle kalın.
KATILIMCI GÖRÜŞLERİ
Seher OKATANOĞLU, NOTER KATİBESİ
Başından sonuna kadar tamamen verimli olduğunu düşünüyorum. İnsanlarla olan iletişimimde çok etkili oldu. Özellikle anlatım anlaşılırlığı ve etkili örnekleriniz çok hoşuma gitti. Çok etkilendiğimi ve almam gereken şeyleri aldığımı söyleyebilirim. Umarım sayenizde iletişimle ilgili problemlerimizi bir nebzede olsun çözebiliriz.
Kendi adıma size teşekkür ediyorum. Yeniden birlikte nice seminerlere inşallah…
İlknur ŞENER
Çok eğitici olduğunu düşünüyorum. Aslında o kadar küçük şeyleri atlamışız ki yaşamın içinde … insan bunları konuştukça daha iyi anlayabiliyor. Bundan sonraki hayatımda bunlara dikkat edince, daha iyi bir yaşamın beni beklediğini biliyorum.
TEŞEKKÜR EDERİM.
Doğan KÜÇÜK, NOTER KATİBİ
Benim gibi her şeyi kafasına takıp, zararı kendisine plan bir kişiyi değiştirmeye başladı. Kötü anlarda bile espri yeteneğimi kaybetmedim. Çok faydalı oldu.
O. Sertaç BOZDAŞ, NOTER KATİBİ
Her insanın böyle çalışmalara mutlaka katılmasının iyi olacağını düşünüyorum. Kendisini daha iyi tanıması açısından yararlı olacaktır.
Ayşe ÇAVUŞOĞLU, NOTER KATİBESİ
Eğitime son gün katılabildim ve kaçırdığım bölümlerin benim için kayıp olduğunu düşünüyorum. Hayatta önemli olanın, insanın kendisi kadar çevresindekileri de sevmesi ve bize gösterilmesini istediğimiz saygıyı karşımızdakilere de göstermek gerektiğine inanıyorum.
Sizlere çalışmalarınızdan dolayı teşekkür ederim.
Özkan HASKILIÇ, KATİP
Eğitim çalışması; ilk başta gerek duymadığım ama çalışma sonunda buna gerçekten ihtiyacım olduğunu anladığım güzel ve gerekli bir çalışma.
Fatma Hanım DERYAL, NOTER BAŞKATİBİ
Olumlu geçti. Katılmaktan memnun kaldım. Katılmayan arkadaşlarımında burada olmalarını isterdim. Tekrarı halinde katılmaya devam edeceğim. Kendimi çok çok mutlu ve sakin hissediyorum. Teşekkür ederim.
Zehra UÇAR , NOTER KATİBİ
Eğitim çalışmasından aldığım bilgileri özel hayatımda uygulayabiliyorum. İnsan ilişkileri hakkında bilmediğim çok şey varmış. Kendimi yormadan insanlarla çok rahat anlaşabiliyorum. Son seminerden sonra iş hayatımda da uygulayacağımdan eminim.
Faydalı olduğuna inanıyorum.
Fatoş ÇOT, NOTER KATİBİ
Eğitim çalışması, günlük yaşamımda ve iş hayatımda başarıya ulaşmamı kolaylaştırıcı bir unsur oldu. Her zaman gerektiğini ve kendimizi geliştirmek açısından önemli bir çalışma olduğunu düşünüyorum. Bilgilerinizden dolayı çok teşekkür ederim.
Alpaslan CANER, AVUKAT
İletişimin karşıdaki insanla sadece konuşmak değil, onun duygu ve düşüncelerini anlamak olduğunu yetkili birinden duymaktan mutlu oldum.
Asuman ERKAN, NOTER
Sadece 31.03.2007 tarihli çalışmaya katıldım.insanın temel huylarını değiştirmesini olanaklı görmüyorum. Ancak hayat koşulları karşısında kişinin sivri yanlarını törpülemesi ve insanlara iletişimini geliştirmesi bakımından gereklilik arz ediyor. Bu eğitim çalışmasının bu yönde olduğunu gördüğüm için faydalı olacağını düşünüyorum.
Zerrin AKACAN, SATIŞ PLANLAMA DANIŞMANI
Kısa süre için bile olsa hayat koşuşturmasından uzaklaşıp içimizde yolculuk yapmak çok güzeldi.
Teşekkür ederim.
Songül SARNIÇ, AKS DANIŞMANI
Etkileyici, beni harekete geçiren, kaliteli bir toplantıydı. Aslında o kadar çok şey kattı ki bana buraya sığdıramam. Tek kelimeyle SÜPERRR…
Teşekkür ederim.
Sebahat OBUT , KALİTE KONTROL UZMANI
Kendimle gurur duymamın hazzını bir kez daha yaşamama neden oldu. ‘Kendimi çok seviyorum’ diyerek bu salondan yine gülümseyen bir yüz ve parlayan ışıl ışıl gözlerle çıkıyorum.
Teşekkür ederim.
Melek ÇETİN , MAKİNA MÜHENDİSİ
İki günlük aldığım eğitim, kendi hakkımda daha fazla şey bilmemi anlamamı ve kendimi nasıl dinlemem gerektiğini öğretti. Ayrıca zamanı iyi kullanma konusundaki bilgiler çok güzeldi. Hepsini biran önce hayata geçirmek için sabırsızlanıyorum.
Emin KILIÇ, MAKİNA MÜHENDİSİ
Çok faydalandığımı düşünüyorum. Katıldığım için çok mutluyum. Verdiğiniz ( farkında olmadığım ) bilgiler için çok teşekkürler.
Ayşe HAMAMCIOĞLU, MAKİNA MÜHENDİSİ
Çok güzel oldu.yaşadığımız durumların bilimsel izahı olduğunu öğrendim ve geliştirebilecek yöntemler olduğunu anladım.
Cengiz GÜLEBAY, MAKİNA MÜHENDİSİ
Farklı bir eğitim çalışması oldu. Hayatı farklı bir bakış açısıyla deneyimlemek için önemli bir fırsat olabilecek denli güzel bir çalışma diyebilirim.
Umut TEZCAN, MAK. MÜHENDİSİ
Mesleğim ve kişisel gelişimim adına kısa sürede olsa çok yararlı konular öğrendim. Bizlerin günlük hayatta göremediğimiz noktaları gösterdiğiniz için teşekkürler.
M. İlhan İLHAK, MAKİNA YÜKSEK MÜHENDİSİ
Bu eğitim benim bazı kavramların farkına varmamı sağladı. Değişim için ne yapmalı, amaçlar nasıl oluşturulmalı ve hedefler nasıl belirlenmeli … Bu yöntemleri sayenizde öğrendim ve eğitimin devamını diliyorum.
Selçuk SÖNMEZ, ANTALYA KOLEJİ BEDEN EĞİTİMİ BÖLÜM BAŞKANI
Edinilmesi gereken bilgileri fazlasıyla aldım. Mesleğimde kullanmaya çalışacağım. Zevkli ve akıcı bir eğitim çalışması olduğunu inanıyorum.
Alev EKİN, ÖĞRETMEN
Bu eğitimler zincirinde en önemli tecrübem, öncelikle kendimi sevmem ve hayattaki her şeyin olumlu yönünü görebilmem için çaba sarf etmem gerektiği oldu. Paylaşım, sevgi, inanç. İstek, empati ve benzeri kavramları tekrar hatırladım.
Teşekkür ederim.
Sinecan ÜNAL, İNGİLİZCE ÖĞRETMENİ
Bu çalışmada ben kendi adıma fayda elde ettiğimi düşünüyorum. Ruhsl ve zihinsel açıdan; rahatlama, dinlenme ve etkili çalışma yöntemleri kazandığıma inanıyorum. Özellikle bu mesleğe yeni başlamış biri olarak yararlı bilgiler edindim.
Selcan PEHLİVAN,ÖĞRETMEN
Bu çalışmalarda, çeşitli bakış açıları olduğunu öğrendim. Bazen kendimizi değerlendirmeyi unutup, çocuklarla ilgili gereksiz yargılarda bulunuyoruz. Bunlara daha dikkat etmek gerektiğini öğrendim.
Selma İNANOĞLU, MATEMATİK ÖĞRETMENİ
Bana çok keyif verdi. Verilen konuları belki üçüncü, belki dördüncü alışım. Bununla birlikte Sn. Dr. Murat Soysalan ruhuma hitap edip, farkına varmadan katılaştırdığım yönlerimi açığa çıkarmama yardımcı oldu. Kendimi her seminer sonunda biraz daha rahatlamış buldum.
Teşekkür ediyorum.
Algan ÖZDEMİR, TIP DOKTORU
Çok olumlu buldum. Bundan sonraki davranışlarımda ve ilişkilerimde, daha anlayışlı olmam için yardımcı olacağına inanıyorum. Özellikle çocuklarımızla eş zamanlı yapılması çok iyi oldu.
Tülay ÖZDEMİR, TIP DOKTORU
Özellikle kişisel gelişimime çok katkısı oldu. Ve bunun olumlu sonuçlarını kısa süre içinde aldım. Çocuğum için katkı sağlayacağını düşündüğüm bu program sayesinde iş hayatımda da daha rahat, huzurlu ve çözüme kolay ulaşan bir birey olmaya başladığımı hissediyorum
Ebru BIÇAKÇI, EKİP PLANLAMA
Bilirsinde, farkında değilsindir bile bildiğinin. Ya da görmemezlikten gelirsin, unutmuş bile olabilirsin… Yaşamı, sevgiyi, paylaşmanın tadını, sahip olduklarımı unuttuklarımı ve en önemlisi yaşamın ne kadar keyifli olabileceğini hatırlattığınız ve yol gösterdiğiniz için teşekkürler.
Özlem URGANCI, MİMAR
Benim ve çocuğum arasındaki ilişkiye farklı bir açıdan bakmamı sağladı. Öğrendiklerimi olabildiğince uygulamaya çalışacağım. Zaman içinde olumlu sonuçlar görmeyi umuyorum.
Hale ÖZAKÇE, DOKTOR
Bu konularda önceden çok kitap okumuştum.bu iletişimin yalnızca aile içinde değil, tüm topluma yayılmasını diliyorum. Bu şekilde eğitilirse sorunsuz bir toplum olacağımıza inanıyorum.
Katkılarınız için çok teşekkür ediyorum.
Hilmi SÜER, MİMAR
Çok olumlu, memnun kaldım. Kendimde eksik gördüğüm noktaları uygulaya koyacağım.
Her şey için teşekkürler.
İbrahim DEMİR ,DOKTOR
Bireyin kendi davranışları, aile içi iletişim ve aile bireylerine bakış açıları, gözlem yöntemleri, etki-tepki değerlendirmesi konusunda yeni bakış açılarının ipuçları verilmiştir.
Harika BOTAN, EV HANIMI
Çocuğumla ilgili iletişimimde, yanlış yöntemler uyguladığımı farkettim. Öğrendiğim şeyleri tamamen hayata geçirebilirsem çocuklarımla ilişkilerimin daha güzel olacağına inanıyorum. Birbirimizin hissettiklerini daha iyi anlayabileceğimizi düşünüyorum. Onun için bu eğitim çalışmalarının devamını diliyorum.
Selma BÜYÜKBALLI, EV HANIMI
İyi bir çalışma olduğuna inanıyorum. Verimli olabilmesi için davranışlarımın değişmesi gerektiğini biliyorum. Burada öğrendiklerimizi ne kadar çok uygulayabilirsek, çevremizle özellikle çocuklarımızla daha iyi iletişim kurabileceğimize inanıyorum.
Hayat daha güzel olacak, teşekkürler.
Semra COŞKUN, ESTETİSYEN
Pozitifi yakalamanın ve negatif düşünceden uzaklaşmanın güzelliğini yaşadık. Negatif yaşamak baharatı katılmamış yemeğe benzer. Ot gibi, tatsız ve tuzsuz.
Tuba BULUT, ÖĞRENCİ
Bu çalışma sonucunda hedefin çok önemli olduğunu öğrendim. Olumlu düşünmenin başarıya olan katkılarının büyüklüğünü anladım.
Sinem ÇELİKBAŞ, ÖĞRENCİ ( ÖĞRETMEN OLACAK )
Bu çalışmaların bize, (en azından bana ) iyi geleceğini düşünüyorum. Bizim için böyle bir çalışma hazırlanması büyük bir şans bence. Bilinçli bir şekilde ilerleyeceğimizi düşünüyorum.
Meriç KIRCALI, TASARIM
Mükemmel, daha fazla insana ulaşıp bilinçlendirmektir arzum… insanların iştiraklerı güzel, samimi, BAŞARILI.
Zirveye koç taşır
10 yıldır iş dünyasında da kullanılan koçluk, yöneticilerin kariyerine katkı sağlıyor. Dünyanın en ünlü yönetici koçlarından Iain Martin, ‘İyi bir koçla başarısız olmak, imkansız’ dediTürkiye’nin ilk ‘Koçluk ve Mentorluk’ Zirvesi dün İstanbul’da yapıldı. Ünlü beyin cerrahı Gazi Yaşargil’in yeğeni ve Mentor Executive Coaching Yönetici Ortağı Hande Yaşargil’in düzenlediği zirveye dünyanın en tanınmış koçlarından Iain Martin ile Dr. David Clutterbuck konuşmacı olarak katıldı. İlk kez İstanbul’a geldiğini söyleyen I.J. Martin & Company’nin kurucu ortağı Iain Martin, ‘İyi bir koç, imkansızı yaratır. Öğrencisini bir numara yapar. Başarısız olmak imkansızdır’ dedi.Yöneticinin antifrizidirKoçlukla kişinin gelişiminin çok hızlı geliştiğini söyleyen Martin, 12 farklı ülkede uluslararası şirketlerin üst düzey yöneticilerine koçluk yapıyor. Son 2 yıldır da dünya ekonomisinde yaşanan krizlere paralel koçluğa ihtiyacın her zamankinden fazla olduğunu ifade eden Martin, ‘Biz yöneticileri ileride olabilecek zor durumlara karşı hazırlıyoruz. Eğer kış geldiğinde arabanıza antifriz koymazsanız pahalıya patlar. Koç da yöneticinin antifrizidir’ dedi. Uzun yıllar üst düzey yöneticilik yapan,
50 yaşından sonra da yönetici koçluğu üzerine bir şirket kuran Martin şöyle devam etti:
‘Koçlukta kişilik ve kültürel farklılıklar önemli. İngiltere ve Amerika’da ‘koching’ çok pozitif karşılanıyor. Orta Avrupa’da özellikle de İsviçre’de negatif algılama söz konusu. İsviçre’de insanlar eleştirilmeye açık değiller. Çin’de başarılı olmak istiyorsanız, sert koç olmalısınız. Amerikalı ve İngilizler çok arkadaşça. Sistemleri eşitlik üzerine kurulu. Burada, koçlarla öğrencileri arasındaki ilişki arkadaşlığa dayalı.’
Talep fazla
Koçluk zirvesine daha çok uluslararası şirketlerin insan kaynakları yöneticileriyle ileride koçluk yapmak isteyen danışmanların ilgi gösterdiğini belirten Hande Yaşargil de, ‘Türkiye’de hem yönetici hem de bireysel koçluğa talep her geçen gün artıyor’ dedi. Türkiye’de yönetici koçluğu konusunda hizmet veren ilk firma olduklarını da belirten Yaşargil, ‘Avrupa ülkelerinde daha çok mentorluk sistemi kabul görüyor. Yöneticilerin birebir gelişimini sağlayan koçluk sistemi ise ABD’de de daha yaygın. Ancak iş ve özel yaşamda başarı için herkesin özel bir koça ihtiyacı var. Artık insanlar, sorunlarını, kaygılarını, onları motive edecek bir uzmanla konuşmak istiyor’ diye konuştu.
Jordan’ın 4 koçu var
Ünlü sporculardan Hollywood yıldızlarına, üst düzey yöneticilerden gençlere pek çok kişi koçlarla çalışmayı tercih ediyor. Homeros’un mitolojik destanlarına dayanan ‘mentorluk’ ve adını spor koçluğundan alan ‘koçluk’ sistemleri, iş dünyasında 10 yıldır bir öğrenme yöntemi olarak kullanılıyor. Amerika’da son yıllarda bilişim teknolojilerinden sonra en hızlı büyüyen koçluk üzerine bir araştırma yapan Harvard Business Review, ABD’de 1996 yılında 2 bin olan koç sayısının 2000′de 5 bini aştığını, bu rakamın 2005′te de 50 bini geçeceğini yazdı. Basketbolun ‘majesteleri’ Micheal Jordan’ın dört ayrı koçla çalıştığı biliniyor.
Mentor koçtan farklı
Kişilerin birebir gelişiminde koçluk kullanılırken, şirketlerde daha çok mentorluk sistemi tercih ediliyor. Mentor, tecrübeli ve dürüstlüğüne en çok güvenilen üst düzey yöneticiler arasından seçiliyor. Koç ise, motive eden, öğrenmeyi destekleyen, izleyen, geri bildirim veren, yol gösteren, gelişime ve değişime eşlik eden bireysel danışmanlara deniyor. Koçların hem psikoloji hem de iş dünyasına hakim olmaları bekleniyor.
Doğru mentoru seçmek önemli
Kökeni Homerus’a kadar uzanan mentorluk ise şirketlerin kendi kültür, bilgi ve becerilerini yeni nesil yönetici adaylarına aktarmaları üzerine kurulu. Mentorlukta önemli olan şirketin geleceğinde önemli rol alacak kişiyi seçmek. Yönetici koçluğunda ise seanslar ihtiyaca göre genelde haftada bir saat olarak dizayn ediliyor. Minimum 4- 5 aylık bir çalışma süresi söz konusu. Koçlar, iş dünyasında yönetim, eğitim ve insan kaynakları konuları ile psikoloji alanında aile ve ilişki terapisi konularında uzman isimler arasından seçiliyor.
Kendinizin koçu olun
Sizi bir numara yapacak iyi bir koçunuz olmasını istiyorsanız, birkaç milyarı gözden çıkarmanız gerekiyor. O yüzden Iain Martin herkese kendinin koçu olmayı öneriyor. En az 6 ay koçluk yaptığımız yöneticilere kendilerinin koçu olmayı öğretiyoruz diyen Martin yaşam koçluğu için şu önerilerde bulundu:
(Akşam gazetesi haberi)
Hollywood starlarının bile yaşam koçu var…
Amerikan eğlence dünyasında eski bir söz var: “Bir oyuncu, en az terapistine para ödeyecek kadar para kazanmalıdır.” Son yıllarda bu atasözünde terapist sözünün yerini yaşam koçu almış durumda. New York Times geçen hafta “Stil” ekinde kapak konusunu buna ayırdı. Yakında Oscar ödülü alan oyuncuların törende yaptıkları konuşmada “Koçuma da teşekkür etmek isterim” diyeceklerini iddia ediyor gazete.
Bryce Dallas Howard, henüz 25 yaşında genç bir Hollywood oyuncusu. Gerçek bir star olma yolunda hızla ilerliyor. Korku filmlerinin ustası Night Shayamalan’ın “Köy” ( The Village) filminde parladı, Lars von Trier’in “Manderlay” filminde oyunculuğunu kanıtladı, şimdi de “Örümcek Adam
Bu genç yıldızın bir yaşam koçu var. Oysa babası Hollywood’un en güçlü, en deneyimli, en çok para kazanan insanlarından , “Akıl Oyunları”nın, “Da Vinci Şifresi”nin yönetmeni Ron Howard. Ama genç kadın, hayatında ve mesleğinde ne yapacağını babasına değil, yaşam koçu Sherri Ziff Lester’a danışıyor.
Bryce Dallas Howard, koçu sayesinde eğlence sektörünün talepleriyle başa çıkabildiğini, yazı yazmak için kendisine zaman ayırabildiğini ve basınla yaptığı görüşmeler sırasında soğukkanlılığını bozmadan özel hayatını bir nebze olsun koruyabildiğini söylüyor.
Genç yıldızın bir psikiyatrı yok. Sherri ile geçmişimi eşelemiyorum” diyor. “Hadi konuşalım, diyoruz. O bana bazı sorular soruyor, ben de önceliklerimin ne olduğunu anlıyor, ne yapmaya ihtiyacım olduğunu daha net olarak görüyorum.”
METALLICA’NIN YAŞAM KOÇU BİR TERAPİST
Amerikan film ve müzik dünyasında koçluk müessesesi hızla kök salıyor. 2001’den beri üye sayısı ikiye katlanarak 9 bin 500’e ulaşan Uluslar arası Koç Federasyonu’nun üyelerinin yüzde 56’sı Amerikalı. Federasyon, üyeleri arasında uzmanlık alanına göre bir ayrım yapmıyor ancak son üç yılda, eğlence sektöründe hizmet veren koçların sayısının iki, hatta üç kat arttığını öne sürüyor. Bu koçların çoğu eski oyuncu, televizyon kanalı yöneticisi, film yapımcısı veya senaristlerden oluşuyor. Bir bölümü de yaşam koçluğuna başlayan psikiyatr ve psikologlar.
Film dünyasında çalışanların zaten oyunculuk koçu, ses koçu, yazarlık koçu gibi başka koçları var, ayrıca çoğu psikiyatrlara da gidiyor. Ancak bunların yanı sıra yaşam koçuna gittikçe daha çok ihtiyaç duyuyorlar.
Bir psikoterapist olarak üne kavuşan, Metallica müzik grubuyla çalışarak onlarla birlikte 2004’te “Metallica: Some Kind of Monster” adlı bir belgesel film çeviren Dr. Phil Towle, şu anda yaşam koçluğu yapıyor.
Towle “Yaşam koçluğu ile terapi arasındaki fark şudur: Psikoterapi, insanın yaralarını iyileştirmesini sağlar. Koçluk ise insan, yaralı olsun olmasın, hayatta ulaşabileceği en yüksek başarı, mutluluk ve kendini geliştirme imkanını sağlamakta yardım eder” diyor.
Bugün Hollywood’da oyunculara, senaryo yazarlarına, yönetmenlere Oscar törenleri için gönderilen hediye paketlerinde bedava koçluk seansları da bulunabiliyor.
Bu alanda çalışan koçlar, büyük stüdyo ve yapım şirketlerinin insan kaynakları bölümlerinin sık sık kendilerine başvurduklarını söylüyorlar. Bu hizmet talepleri, sadece klasik yönetici eğitiminin parçası değil. Örneğin, genç bir yapımcının film çekimi sırasında karşılaştığı kişilik ve iktidar çatışmalarını çözmesine yardım etmeleri için görevlendiriliyorlar.
MÜŞTERİLERİNİN ANNE-BABASI GİBİLER
Saat başına en az 100 dolar alan, yüz yüze veya telefonla müşterileriyle konuşarak hizmet veren eğlence sektörü koçları sadece meslek hayatı için değil özel hayat için de yardımcı olmaya çalışıyorlar. Çoğu “biz müşterilerimizin annesi, babası veya aynı anda hem annesi hem babası gibiyiz” diyorlar.
Meslek yaşamında karşılaşılan streslere gelince, Hollywood’da koçların en çok verdiği hizmet, bir senaristin senaryoyu zamanında bitiremediği durumlarda gerginliği yok etmek için yardımcı olmak, şöhret bağımlılarını reddedilme, unutulma korkusundan korumak için destek vermek, bazen de şöhretten başlarının dönmesine engel olmak.
Koçların büyük bir bölümü de eğlence sektörü hakkında deneyimi olanlar. Örneğin Depeche Mode Grubu’ndan Dave Gahan’ın eski karısı T. C. Conroy, şimdi Los Angeles’ta müzisyenlere yaşam koçluğu hizmeti veriyor.
Amerikan Psikoterapi Birliği (APA), eskiden tek tabanca olduğu bir alanda ortaya çıkan bu rakipten rahatsız olmadığını iddia ediyor. Yalnızca şunu söylüyorlar:
“Eğer psikoloji alanından birisinin baş etmesi gereken bir sorun çıkarsa, koçların buna göre davranmaları gerektiğini bilmeleri gerekir.”
(Hürriyet gazetesi haberi)